À propos de l’article

Information sur l'auteur

Emeline Pasquier est une observatrice de l'entreprise à la double expérience, le conseil en organisation et stratégie, et le management en communication et développement durable. Elle est membre du bureau de l'association Innovation Citoyenne et Développement Durable (ICDD).

L’entreprise campus, pour quelle liberté ?

Aujourd’hui, certaines entreprises conçoivent comme des évidences ce que d’autres excluent d’emblée de leurs champs d’action. Je veux parler des crèches d’entreprise, des lieux réservés aux femmes qui allaitent, des salles de sport et des séances de massage sur site, des conciergeries et autres services associés. Je veux citer ces grandes entreprises qui se sont transformées en grands campus où tout ce qui doit se vivre s’y vit, pour peu que l’entreprise développe sa compétitivité (Googleplex). Et je veux m’interroger un instant. Est-ce une liberté plus grande offerte aux collaborateurs que de leur permettre d’user de leur temps libre dans l’enceinte de leur entreprise ? Est-ce vraiment du temps gagné, du temps de vie pleinement profité, que de laisser l’entreprise investir son domaine privé ? Est-ce vraiment du rôle de l’entreprise que de devenir un supermarché de la vie où l’on porte ses chemises le matin après avoir déposé les enfants à la crèche interne, où l’on vient pour se faire coiffer le midi après avoir sué dans la salle de sport avec ses collègues, où l’on ne croise finalement plus qu’une seule et même sphère sociale, calée sur de mêmes horaires pour de mêmes pratiques ? J’avoue être perplexe et quelque peu dubitative. L’entreprise omnisciente n’est pas l’idée que je me fais de l’entreprise sociétale qui sait permettre à ses collaborateurs de profiter pleinement et durablement de leur vie personnelle, cette vie qui ne peut s’exprimer librement qu’à la simple mais essentielle condition de conserver cette chose si précieuse et parfois si chère, la liberté.

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