A l’heure où tout est bon du moment que cela accroît la performance de l’entreprise, je trouve intéressant de porter un regard un tantinet inquisiteur sur la pièce maitresse de l’organisation, le collaborateur, et plus particulièrement sur celui qui est choisi pour manager ses semblables. Et de tenter de déterminer ce qui peut le rendre […]
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Le déménagement forcé de la pensée
Boire le changement comme on boirait la tasse, voilà ce que m’inspire la grande majorité des changements importants réalisés dans les entreprises, faute de ne pas conduire le changement. Dans les faits et pour une raison qui m’échappe, la conduite du changement est devenue le parent pauvre des actes de management, comme si elle n’apparaissait […]
Quel monde pour demain ?
Malgré les avancées notables dans la prise de conscience des enjeux inhérents au développement durable (cf. le retour de l’universel), ils sont encore nombreux à rester dans le scepticisme. Un scepticisme qui prend, tantôt le sens de défiance, tantôt une posture d’indifférence et de désintéressement. Un scepticisme qui, dans tous les cas malheureusement, conduit à […]
L’instant T
L’entreprise vous prend comme vous êtes (cf. « Venez comme vous êtes », dit la nouvelle campagne et promesse employeur de McDonald’s) mais vous garde – t – elle quand vous restez comme vous êtes, quand vous grandissez comme vous êtes ou quand vous faites évoluer qui vous êtes ? Cette question pourrait prendre la forme d’une boutade ; […]
A propos de l’auteur
Emeline Pasquier (greenlandep) est une observatrice de l'entreprise et de la société, qui associe une double expérience en conseil en organisation et stratégie et en management en communication et développement durable. Elle dirige KUMIUT, société de conseil en communication et management du changement durable. Elle est membre du bureau de l'association Innovation Citoyenne et Développement Durable (ICDD). Elle est membre de l'association Voxfémina.
Contribution Libre 