De leur premier emploi, ils gardent presque toujours un souvenir ému. Le temps a cette vertu d’effacer les épreuves pour ne garder en mémoire que le meilleur, la substantifique moelle de ce qui a existé et qui n’est plus depuis longtemps. La jeunesse et sa traine insouciante, mais aussi l’inexpérience et tous ces plâtres que […]
A l’évidence, pour manager, il faut de l’authenticité !
A l’heure où tout est bon du moment que cela accroît la performance de l’entreprise, je trouve intéressant de porter un regard un tantinet inquisiteur sur la pièce maitresse de l’organisation, le collaborateur, et plus particulièrement sur celui qui est choisi pour manager ses semblables. Et de tenter de déterminer ce qui peut le rendre […]
Le déménagement forcé de la pensée
Boire le changement comme on boirait la tasse, voilà ce que m’inspire la grande majorité des changements importants réalisés dans les entreprises, faute de ne pas conduire le changement. Dans les faits et pour une raison qui m’échappe, la conduite du changement est devenue le parent pauvre des actes de management, comme si elle n’apparaissait […]
Quel monde pour demain ?
Malgré les avancées notables dans la prise de conscience des enjeux inhérents au développement durable (cf. le retour de l’universel), ils sont encore nombreux à rester dans le scepticisme. Un scepticisme qui prend, tantôt le sens de défiance, tantôt une posture d’indifférence et de désintéressement. Un scepticisme qui, dans tous les cas malheureusement, conduit à […]



