« Quand nous voyons un homme mal chaussé, nous disons que ce n’est pas merveille, s’il est chaussetier », Montaigne dans ses Essais. Il est peu de dire que ce qui est vrai du chaussetier l’est de la communication, cette action de communiquer, de transmettre et de faire participer. Un comble de l’ironie, me direz-vous, pour celle […]
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La génération C lance la guerre des boutons
Ils ont en commun d’appartenir à une même génération. Une génération que l’on appelle souvent la génération Y – digital native ou net generation chez nos voisins américains, sans trop d’ailleurs savoir pourquoi ; sauf à dire, qu’en la nommant ainsi, nous cristallisons en quelque sorte ce qui semble la qualifier, la rendre différente de celle […]
De la volonté de construire l’entreprise monde
L’entreprise, j’ai souvent eu l’occasion de le dire, est une représentation plutôt fidèle de la société à laquelle elle appartient – cf. Diversité, endogamie, quelle responsabilité sociale ?. Elle reproduit les mêmes codes et exprime largement les spécificités culturelles de celles et ceux qui la composent. Elle n’est finalement que structure organisationnelle, là où ses […]
L’organisation, avant tout une histoire humaine
Toute entreprise, quelle que soit son activité, se doit de mettre en place une organisation. Cette organisation est, non seulement, indissociable de son fonctionnement, mais particulièrement cruciale dans la mesure où elle va déterminer de façon certaine l’avenir de l’entreprise – « l’organisation, c’est aussi le résultat », Jean-Pierre Richard. Une telle certitude peut d’ailleurs apparaître bien […]
A la recherche de la passion perdue
« Rien ne s’est fait sans être soutenu par l’intérêt de ceux qui y ont collaboré ; et appelant l’intérêt une passion, en tant que l’individualité toute entière, en mettant à l’arrière-plan tous les autres intérêts et fins que l’on a et peut avoir, se projette en un objet avec toutes les fibres intérieures de son vouloir, […]
L’économie de la réalité
Il n’y a matière à économie que parce qu’il y a des femmes et des hommes installés ensemble sur une terre, un territoire aux contours définis et finis – « le temps du monde fini commence », Paul Valéry dans l’avant-propos de ses Regards sur le monde actuel. Et que sur cette terre, où des siècles d’évolution […]
L’allégorie du tailleur de pierre
Si l’allégorie du tailleur de pierre est, certes, moins connue que celle de la caverne de Platon, elle n’en est pas moins particulièrement bien adaptée au contexte de l’entreprise et à ce qui lui fait si souvent défaut : la capacité à déterminer une vision d’avenir et, plus encore, à la partager avec ceux qui lui […]
A propos de l’auteur
Emeline Pasquier (greenlandep) est une observatrice de l'entreprise et de la société, qui associe une double expérience en conseil en organisation et stratégie et en management en communication et développement durable. Elle dirige KUMIUT, société de conseil en communication et management du changement durable. Elle est membre du bureau de l'association Innovation Citoyenne et Développement Durable (ICDD). Elle est membre de l'association Voxfémina.
Contribution Libre 