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L’éloge de la communication

« Quand nous voyons un homme mal chaussé, nous disons que ce n’est pas merveille, s’il est chaussetier », Montaigne dans ses Essais. Il est peu de dire que ce qui est vrai du chaussetier l’est de la communication, cette action de communiquer, de transmettre et de faire participer. Un comble de l’ironie, me direz-vous, pour celle […]

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La génération C lance la guerre des boutons

Ils ont en commun d’appartenir à une même génération. Une génération que l’on appelle souvent la génération Y – digital native ou net generation chez nos voisins américains, sans trop d’ailleurs savoir pourquoi ; sauf à dire, qu’en la nommant ainsi, nous cristallisons en quelque sorte ce qui semble la qualifier, la rendre différente de celle […]

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De la volonté de construire l’entreprise monde

L’entreprise, j’ai souvent eu l’occasion de le dire, est une représentation plutôt fidèle de la société à laquelle elle appartient – cf. Diversité, endogamie, quelle responsabilité sociale ?. Elle reproduit les mêmes codes et exprime largement les spécificités culturelles de celles et ceux qui la composent. Elle n’est finalement que structure organisationnelle, là où ses […]

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L’organisation, avant tout une histoire humaine

Toute entreprise, quelle que soit son activité, se doit de mettre en place une organisation. Cette organisation est, non seulement, indissociable de son fonctionnement, mais particulièrement cruciale dans la mesure où elle va déterminer de façon certaine l’avenir de l’entreprise – « l’organisation, c’est aussi le résultat », Jean-Pierre Richard. Une telle certitude peut d’ailleurs apparaître bien […]

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A la recherche de la passion perdue

« Rien ne s’est fait sans être soutenu par l’intérêt de ceux qui y ont collaboré ; et appelant l’intérêt une passion, en tant que l’individualité toute entière, en mettant à l’arrière-plan tous les autres intérêts et fins que l’on a et peut avoir, se projette en un objet avec toutes les fibres intérieures de son vouloir, […]

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La responsabilité guidant les entreprises

Il est toujours intéressant d’aller chercher la définition de ces mots que l’on entend répéter un peu partout, parfois avec force et conviction, et que, par habitude, mode, ou abus de langage, l’on finit soi-même par prononcer, utiliser plus que de raison. La responsabilité est l’un de ces mots qui parcourent en ce moment les […]

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Le DRH, l’utilité sociale par excellence

Le Directeur des Ressources Humaines (DRH) n’a pas toujours la place qui lui revient, soit parce qu’il ne dispose pas de l’influence et des moyens nécessaires à sa fonction, soit parce qu’il n’est pas en mesure de couvrir l’ensemble des missions qui sont les siennes. Dans les deux cas, l’entreprise est non seulement en risque […]

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L’économie de la réalité

Il n’y a matière à économie que parce qu’il y a des femmes et des hommes installés ensemble sur une terre, un territoire aux contours définis et finis – « le temps du monde fini commence », Paul Valéry dans l’avant-propos de ses Regards sur le monde actuel. Et que sur cette terre, où des siècles d’évolution […]

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L’allégorie du tailleur de pierre

Si l’allégorie du tailleur de pierre est, certes, moins connue que celle de la caverne de Platon, elle n’en est pas moins particulièrement bien adaptée au contexte de l’entreprise et à ce qui lui fait si souvent défaut : la capacité à déterminer une vision d’avenir et, plus encore, à la partager avec ceux qui lui […]

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La formation, clé de voûte d’un développement durable

Permettre à ses collaborateurs de développer des compétences et des savoir-faire afin d’augmenter, ou tout du moins maintenir, de façon continue, leurs chances de trouver un travail, voilà une illustration concrète de la responsabilité sociale de l’entreprise. Cela paraît tellement évident que l’on oublierait presque d’en parler. Pourtant, s’il est une utilité dont la valeur […]

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